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阿里巴巴集團變革，拆分成25個事業(yè)部
2013年1月10日，阿里巴巴集團在杭州宣布，為了面對未來復雜的商業(yè)系統生態(tài)化趨勢，以及無線互聯網帶來的機會和挑戰(zhàn)，同時讓組織能夠更加靈活的進行協同和創(chuàng)新，集團現有業(yè)務架構和組織將進行相應調整，成立25個事業(yè)部，具體事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展將由各事業(yè)部總裁（總經理）負責。
阿里巴巴集團董事局主席馬云在隨后向全體員工發(fā)出的信件中作出詮釋說，本次組織變革的方向是把公司拆成“更多”小事業(yè)部運營，“給更多的阿里年輕領導者創(chuàng)新發(fā)展的機會，我們不僅僅需要看見相關業(yè)務的發(fā)展和他們團隊、個人的成長，我們更希望看到他們各自的小事業(yè)部可以把我們的商業(yè)生態(tài)系統變得更加透明、開放、協同、分享，更加美好”。
“阿里今天的商業(yè)生態(tài)系統也不是阿里的，她是社會的，是未來中國商業(yè)健康發(fā)展必須的基礎建設”，馬云表示，“我們希望各事業(yè)部不局限于自己本身的利益和 KPI，而以整體生態(tài)系統中各種群的健康發(fā)展為重，能夠對產業(yè)或其所在行業(yè)產生變革影響；真正使我們的生態(tài)系統更加市場化，平臺化，數據化和物種多樣化，終實現‘同一個生態(tài)，千萬家公司’的良好社會商業(yè)生態(tài)系統”。
上述事業(yè)部將會承擔阿里集團內同類型業(yè)務整合、拓展的任務，打通子公司或事業(yè)群間界限，使阿里的商業(yè)生態(tài)系統建設從上到下一以貫之。
阿里巴巴集團表示，此次調整的核心在于，確保以電子商務為驅動的新商業(yè)生態(tài)系統全面形成，以及適應互聯網快速變革所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略到運營層面為阿里巴巴集團的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供保障。
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